GRATIS PDF
Wordt AI al gebruikt binnen je team, maar is nog niet duidelijk wat goed gaat, waar risico’s zitten en welke afspraken nodig zijn? Gebruik deze gesprekskaart om daar samen in ongeveer 30 minuten een concreet gesprek over te voeren.
De gratis AI-gesprekskaart voor teams bevat acht vragen over huidig gebruik, kansen, betrouwbaarheid, privacy, menselijke controle en afspraken. Het doel is niet om direct een volledig AI-beleid te maken, maar om zichtbaar te krijgen wat er speelt en welke vervolgstap logisch is.
Welke vragen bespreek je met je team?
- Waar gebruiken teamleden AI nu al voor?
- Waar levert AI merkbaar waarde op?
- Waar veroorzaakt AI fouten, twijfel of extra werk?
- Welke informatie mag wel en niet in AI-tools worden ingevoerd?
- Welke AI-output moet altijd door een mens worden gecontroleerd?
- Voor welke taken of besluiten past AI niet, of alleen onder voorwaarden?
- Welke afspraken ontbreken nu?
- Welke kennis of vaardigheid ontbreekt nog?
PDF, 4 pagina’s, geschikt voor digitaal gebruik en print.
Download de AI-gesprekskaart voor teams
De PDF is gratis en direct beschikbaar. Je hoeft geen account aan te maken en geen e-mailadres achter te laten.
Hoe gebruik je de AI-gesprekskaart?
Laat ieder teamlid eerst twee vragen markeren die het belangrijkst lijken. Bespreek daarna de vier vragen met de meeste stemmen. Zo blijft het gesprek gericht en praktisch.
1. Maak huidig gebruik zichtbaar
Begin bij wat teamleden nu al doen, ook informeel. Dat voorkomt dat het gesprek alleen over mogelijke toekomstscenario’s gaat.
2. Bespreek kansen en twijfel
Kijk waar AI helpt, maar ook waar fouten, controlewerk, privacyproblemen of onduidelijke verantwoordelijkheid ontstaan.
3. Eindig met drie uitkomsten
Leg één kans vast om verder te onderzoeken, één concrete afspraak of grens en één vraag die nog moet worden uitgezocht.
Houd het gesprek klein
Een eerste gesprek hoeft nog geen compleet AI-beleid, implementatieplan of lijst met goedgekeurde tools op te leveren.
Voor wie is deze gesprekskaart?
De kaart is bedoeld voor teams die AI al gebruiken of er serieus over nadenken, maar nog geen ingewikkelde workshop of formeel AI-programma nodig hebben. Een teamleider, projectleider, AI-ambassadeur, HR-professional of andere collega kan het gesprek begeleiden.
Technische AI-kennis is niet nodig. Juist ervaringen uit het dagelijkse werk zijn belangrijk, omdat daar zichtbaar wordt waar AI werkelijk helpt en waar onzekerheid ontstaat.
Wat levert het gesprek op?
De kaart is pas nuttig wanneer het gesprek tot een vervolgstap leidt. Daarom eindigt de PDF niet met een score, maar met drie concrete uitkomsten: een kans om verder te onderzoeken, een afspraak die het team direct kan maken en een vraag waarvoor extra informatie of deskundigheid nodig is.
Wanneer is verdere verdieping nodig?
- Het is niet duidelijk welke AI-tools formeel zijn toegestaan.
- Persoonsgegevens of vertrouwelijke informatie worden gebruikt.
- AI heeft invloed op besluiten over mensen, geld, rechten of veiligheid.
- Het is niet duidelijk wie AI-output controleert of verantwoordelijkheid draagt.
Wat vervangt deze gesprekskaart niet?
De AI-gesprekskaart is een startpunt. Ze vervangt geen AI-beleid, formele risicoanalyse, privacybeoordeling, beveiligingstoets, juridische beoordeling of training voor medewerkers.
Verder met AI binnen je organisatie
Komt uit het gesprek naar voren dat meer structuur nodig is? Deze hulpmiddelen en uitleg helpen om de volgende stap concreter te maken.
AI-geletterdheid voor organisaties
Lees welke kennis en vaardigheden medewerkers nodig hebben om AI passend en kritisch te gebruiken.
AI voor organisaties
Verdiep je in adoptie, governance, risico’s, usecases en menselijke verantwoordelijkheid.
AI-geletterdheid checklist
Beoordeel waar kennis, afspraken, training, privacy en menselijke controle nog tekortschieten.
AI-usecase template
Werk een concrete kans uit en beoordeel probleem, waarde, data, controle, risico’s en haalbaarheid.